智佳能成立二十周年

2023年7月7日，智佳能成立二十周年。作为中国锂电后段整线装备企业，智佳能在二十年间不仅参与了国产装备在新能源领域一路狂飙的产业进程，同时在激烈的后段装备赛道竞逐中，智佳能也成功脱颖而出。

二十年，置身锂电智能装备赛道，也意味着其经历过动力电池制造由半自动走向全自动，由全进口产线逐步完成国产替代的坚忍历程，并持续匹配产业需求参与到奔赴极限效率、极限成本、极限智造的进程之中。

智佳能总经理张昆明在二十周年庆典暨供应商大会上表示，当前，在全球碳中和的大趋势下，新能源产业已进入高速发展的成熟期，全世界最优秀的企业都聚集在此赛道中千帆竞发，对于智佳能来说，既是百年不遇的宝贵机会，也是前所未有的挑战。

面向巨大的市场，挑战亦不言而喻。当中既包括动力电池（电池清洗机）与储能电池扩产分化，对于设备企业提出的工艺革新、效率升级等诉求，以及节能降耗、精益降本等挑战，还包括应对中国动力电池企业及国际动力电池企业海外扩产需求，对于国内装备企业在技术要求、品质要求、成本费用、法律法规、政治环境、人才引进等方面带来的更高维度的挑战。

当前，全球能源转型的“棋盘”已经摆开，如何在千亿赛道竞逐中持续策马扬鞭，更加考验智能装备企业在平台化技术构建、产品矩阵、产能交付、供应链布局、市场战略等方面的布局。从本次二十周年庆典暨供应商大会公布的信息来看，智佳能已经枕戈待旦。

困境之下的“逆流而上”

二十周年庆典上，智佳能董事、合伙人蒋沛良通过演讲，快速勾勒出智佳能近三年的发展成果、产品发展战略以及市场规划布局。

过去三年，是智佳能抢抓市场机遇实现高速增长的三年。

宏观市场层面，2020年伊始，新冠疫情反复，经济复苏一波三折，即便是身处新能源这一逆势增长赛道，对于装备企业而言，也要适应市场需求变化，应对供应链及产能交付挑战，塑造更强的竞争优势。

微观市场层面，聚焦到新能源智能装备赛道，2020年下半年以来，中国新能源汽车市场进入政策驱动向市场驱动的快速转变，核心部件动力电池纷纷启动新一轮产能扩张。市场需求激增的同时，锂电智能装备行业的竞争也愈发激烈。

敏锐的市场嗅觉以及对新能源赛道的笃定，智佳能凭借锂电池自动化装备的技术积淀与经验积累，后段核心设备软硬件自研自产，以及果敢产能扩张等差异化竞争优势，在市场上快速突围，拿下高额订单。

尤其在客户方面，智佳能基本覆盖了锂电行业头部企业以及在细分市场前景广阔的企业，包括宁德时代、比亚迪、LG、中创新航、瑞浦兰钧、蜂巢能源、亿纬锂能、楚能新能源、鹏辉能源、正力新能、欣旺达、力神电池等等。

蒋沛良强调：“智佳能及全体供应商伙伴要感恩客户，因为有客户的帮助信任，我们才有了存在的意义。我们要想尽一切办法为客户创造更大价值，满足甚至超越客户期待。”

复盘过去三年，也是头部动力电池企业着重发力电池结构技术革新的三年，刀片电池、麒麟电池、4680大圆柱电池、固态电池（固态电池极片覆膜机）、钠离子电池等层出不穷，新电池的产业化也给拥有核心技术竞争力的智能装备带来新的机会。

全球化战略+供应链部署

当前，海外市场需求持续升温，欧洲、北美加快本土动力电池（电芯热压机）产业链部署，中国企业加速出海。全球能源转型叠加双碳目标驱动，成为激发锂电智能装备持续高速发展的新动能。

智佳能的全球化部署也取得了突破性进展。

据悉，智佳能已与瑞典Northvolt、法国ACC、斯洛伐克InoBat等海外电池厂商开始接洽，就锂电后段整线设备开发进入实质性谈判阶段。并与TÜV南德意志集团签署自动化产线类设备检测、认证的全方位战略合作，为公司产品出海提供强有力的国际认证保障。

在供应商大会上，张昆明宣布，2023年智佳能将进入“采购3.0”时代，即战略采购，与核心供应商打造新型战略合作关系，聚焦公司战略目标的实现。

在构建供应链核心价值倡导上，张昆明提出三点要求：

一是持续创新，通过高目标牵引先进的管理和技术，在行业内做到产品领先、技术领先、管理领先。

二是降本高效，让公司产品在市场上更具综合优势，从而带动所有供应商的业务增加和规模扩张。

三是绿色低碳，一起携手打造低碳，绿色，高效，创新，协作的供应链体系，共同推动高端设备产业链发展。

智佳能也将严肃执行供应链绩效考核，优胜劣汰，进一步提高供应商的交付能力；消减质量问题；完善成本模型，向价值采购方向迈进；加密技术、工艺、商务交流；完善供应流程信息化管理。

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